2020年2月，随着新冠疫情防控进入胶着阶段，根据我院防控工作安排和严控院感发生的迫切需要，院领导决定筹备缓冲病房，为我院抗疫战斗的桥头堡发热门诊和急诊提供后援支持，也为各个专科病房提供安全保障。

　　2月17日，院领导主持召开第一次筹备例会，确定由心内科主任皮林，普外科主任崔宏力和呼吸科护士长贾文欣担纲首任临床主任和护士长。接到筹备命令后，主任和护士长马上考察现场，连夜做出筹备方案。

　　2月20日，医院领导再次主持召开协调会确定第一批医生护士人选，次日医院感染控制部就开始给医护人员和护工20多人进行院感培训。

　　2月22日，周六，接到医院对住院楼七楼进行缓冲病房改造的命令，原七楼的医护人员在上午全部到达病房进行搬迁腾空，医务部主任楚德国和副主任姚超，护理部主任王吉英，院感部主任武新颖，疾病控制部代主任胥阳，后勤保障部主任张新生，安全保卫部主任张雷，心内科主任皮林，普外科主任崔宏力，六病区护士长陈蕾，五病区护士长贾文欣，以及设备管理部陆远信息中心、物资管理部的同志们全部赶到现场，在楚主任的主持和指挥下，按照院感部的规划要求，分出污染区、缓冲区和清洁区，进行七楼的腾空、病房整理、医疗护理工作区域布局，安装调试医疗和办公设备，整理医用和办公物资。陈蕾护士长协调腾出六病区四间病房作为缓冲病房的医护更衣休息区，皮林主任协调腾出三病区三间病房作为原七楼医护的更衣休息区，贾文欣护士长带领缓冲病房的护士清扫病房、整理设备和摆放物资，安置缓冲区的设施、清理所有休息区的房间，整个搬迁改造工作持续到傍晚方告一段落。

　　之后，皮林、崔宏力主任和贾文欣护士长不断梳理流程，提出新的设备、物资、信息、安保、后勤、医疗护理护工人员方面的需求，在院领导的直接参与和支持下，相关职能部门快速反应及时解决，问题清单中红色待解决的项目逐项迅速被解决“拉黑”。2月25日上午，师院长和张书记亲自主持会议，对缓冲病房的进展和问题进行总结梳理，解决了所有疑难问题。

　　2月26日下午，师院长和张书记亲自带队到七楼进行启动前的现场确认，认真检查了所有点位和路线后，认为缓冲病房已经具备启动条件，宣布第二日上午正式启动。

　　2月27日早八点，皮林主任带领所有的医生，贾文欣护士长带领所有的护士，后勤保障部乔滨副主任带领所有护工和保洁员在七楼进行第一次的全科早交班，院感部武新颖到现场再次指导医务人员实地走位，胥阳主任现场培训核酸采集流程和注意事项，张雷主任现场培训对讲机使用，楚德国主任和王吉英主任现场指导首例患者的收治。上午10点整，缓冲病房从急诊收入首例患者，医护按照既定流程各就各位，分工合作，医疗护理工作顺利展开。在随后的病房运行过程中，皮林主任和贾文欣护士长一直在现场紧盯运行情况，梳理需要优化改进的流程，并跟信息、设备、物资、后勤部门随时沟通需求，相关部门都快速反应及时解决。

　　2月28日上午，缓冲病房完成第一次的核酸采样送检。2月29日随着第二例住院患者从急诊科收入，缓冲病房的运行已经进入平稳状态，医护人员的工作、休息有序进行。

　　在缓冲病房启动期间，院领导亲自指挥，医务部、护理部、院感部、信息中心、设备部、物资管理部、后勤保障部、安全保卫部等部门与缓冲病房团队密切配合，迅速响应。所有参与的部门和人员态度坚决、步调一致，加班加点工作，从无推诿抱怨，体现了全院一盘棋的大局意识和精诚合作的团队精神，为完善我院的疫情规范防控体系做出了应有的贡献。

　　(心内科 皮林)